지난 시간에 살펴본 SCM 정의, SCM 과제, SCM 배경 중 SCM 배경에 대해서 더 알아보고, SCM KPI에 대해 소개하겠습니다. P&G 사례 (Product & Gamble) - 고객의 일정한 수요 -> 소매점의 소규모 변동폭을 가진 주문 -> 유통자의 중규모 변동폭을 가진 주문 -> P&G에서 공급자에게 내는 주문의 변동은 더 큼 -> 재고 증가 및 효율성 저하로 수익성 악화 - Supply Chain 상의 단계별 운영자들이 개별적인 판단에 따라 10%씩 추가 재고를 운영한다면? 고객 - 유통망 - 완제품 업체 - 부품 업체 창고 - 부품 업체 공장 - 원자재 업체 -> Supply Chain 상의 불필요한 재고 발생 -> 고객 수요 변동에 대한 최소한 재고 : 161 -> 재고 관리 비용 부..

오늘은 SCM (Supply Chain Management) 직무에 대하여 알아보겠습니다. 1. SCM 정의 - 기업에서 원재료의 생산, 유통 등 모든 공급망 단계를 최적화해 수요자가 원하는 제품을 원하는 시간과 장소에 제공하는 전체 활동 - global 하게 운영되는 Supply Chain 전 영역의 혁신을 목표로 전략, Process, System, 조직 관리 영역 등의 과제를 수행 "The Institute for Supply Management" - 최종 소비자의 니즈를 충족시키기 위하여 조직의 경계를 초월하여 Seamless 하게 부가가치 프로세스를 설계하고 관리하는 것. 공급사슬을 성공적으로 통합하려면 인적/기술적 자원의 개발과 통합이 필요하다. "The Supply-Chain Council"..