2023. 1. 16. 00:07ㆍ카테고리 없음
지난 시간에 살펴본 SCM 정의, SCM 과제, SCM 배경 중 SCM 배경에 대해서 더 알아보고, SCM KPI에 대해 소개하겠습니다.
P&G 사례 (Product & Gamble)
- 고객의 일정한 수요
-> 소매점의 소규모 변동폭을 가진 주문
-> 유통자의 중규모 변동폭을 가진 주문
-> P&G에서 공급자에게 내는 주문의 변동은 더 큼
-> 재고 증가 및 효율성 저하로 수익성 악화
- Supply Chain 상의 단계별 운영자들이 개별적인 판단에 따라 10%씩 추가 재고를 운영한다면?
고객 - 유통망 - 완제품 업체 - 부품 업체 창고 - 부품 업체 공장 - 원자재 업체
-> Supply Chain 상의 불필요한 재고 발생
-> 고객 수요 변동에 대한 최소한 재고 : 161
-> 재고 관리 비용 부담
-> 자금 회전율 (Cash-to-Cash Cycle) 저하
-> 시간 경과에 따른 재고가치 평가절하
-> Supply Chain 참여 업체의 원가/운영 경쟁력 저하
- Supply Chain 상의 단계별 운영자들이 합의에 의한 일원화된 운영 체계에 의해 재고를 관리한다면?
고객 - 유통망 - 완제품 업체 - 부품 업체 창고 - 부품 업체 공장 - 원자재 업체
-> Supply Chain 상의 최소한 재고 운영 가능
-> 고객 수요 변동에 대한 최소한 재고 : 110
-> 재고 관리 비용 절감 가능 : 31% =(161-110)/161
-> 자금 회전율 (Cash-to-Cash Cycle) 향상
-> Supply Chain 참여 업체의 원가/운영 경쟁력 강화
Bull-Whip Effect
Bull-Whip Effect(채찍 효과)란, 제품에 대한 수요 정보가 공급사슬상의 참여 주체를 하나씩 거쳐서 전달될 때마다 계속 왜곡됨을 의미하는 용어입니다. 공급사슬 관리에서 반복적으로 발생하는 문제점 중 하나입니다.
원인
: 시장 변동, 품질 문제, 자재 공급 문제, 설비 문제, 스트라이크, 공장 화재 등
+ 수요 공급망 상위 정보 전달 지연과 이에 따른 제조, 선적 지연
주요 요인 : 수요 예측 오차, Batch 주문(대량 주문), 가격 변동, 공급 부족과 할당
대처 방안 : 일괄 수요 예측, 소량 다빈도 주문, 가격 일관성, 공급 부족의 최소화
SCM 주요 KPI
1) 수요 예측 정확도 (SFA, Sales Forecast Accuracy), 판매 계획 준수율 (SPA, Sales Plan Accuracy)
2) 입고 계획 준수율 (PPA, Production Plan Accuracy)
3) 재고 회전일수 (DIO, Days Inventory Outstanding)
SCM 정의, SCM 과제, SCM 배경 중 SCM 배경에 대해서 더 알아보고, SCM KPI에 대해 알아보았습니다.
(3) 편에서는 SCM 주요 KPI에 대해서 더 자세하게 알아보겠습니다.